O que não se enquadra nas características de um empreendedor serial

Muita gente diz que o empreendedor deixa de ser empreendedor quando se transforma em administrador do negócio, ou seja, abandona características como impulsividade, determinação, ousadia, improviso, criatividade e autonomia. Passa então a exercer planejamento, racionalidade, previsibilidade, organização e delegação, características que um negócio exige em determinado momento de seu ciclo de vida, sob risco de paralisar o ritmo de crescimento. Particularmente, não acredito nisso, mas é um ponto de vista que não pode ser ignorado por empreendedores e pesquisadores do empreendedorismo.

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De fato, as competências exigidas para fazer um negócio se desenvolver e prosperar são bem distintas daquelas exigidas para começar um negócio do zero e colocá-lo de pé. Administradores não são necessariamente empreendedores, embora empreendedores inevitavelmente tenham que desenvolver um pouco o seu lado organizador e planejado.

Aqueles que não conseguem desenvolver essa competência ou não gostam desse perfil optam por contratar um profissional para cuidar do seu negócio enquanto vão fazer algo que lhes desperte interesse e prazer pessoal. Nem sempre a nova atividade está relacionada diretamente com o negócio a ponto de se tornar uma divisão de produtos ou um ramo de mercado. Se a nova atividade tiver uma relação indireta ou nenhuma relação com o negócio, o empreendedor pode optar por abrir outra empresa e se torna, assim, um empreendedor serial.

Empreendedores seriais são pessoas que abriram mais de um negócio (não estou falando aqui de mais de um CNPJ para o mesmo negócio, apenas com vistas a obter vantagens fiscais). Ele pode ter se desfeito do negócio anterior, vendendo ou fechando, ou pode continuar como acionista – o fato é que o empreendedor serial tem ou teve mais de um negócio diferente.

Uma das características principais do empreendedor serial é seu gosto pela adrenalina e pela emoção de começar algo do zero, o pioneirismo da aventura empreendedora. Ele não se contenta com a rotina de conduzir um negócio já estabelecido. Quando seu negócio original entra em ritmo de cruzeiro, sem as mesmas emoções que marcaram os primeiros meses, ele facilmente fica entediado, sobretudo se a empresa tem pouco espaço para crescimento por meio de inovações. Ele então vende o negócio, fecha ou passa sua gestão para um sócio ou um administrador profissional, começa a se afastar do dia a dia e inicia a busca por novas oportunidades.

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A probabilidade de fracasso do novo empreendimento é bem menor do que a do primeiro, e continua diminuindo a cada novo negócio, pois todo o aprendizado adquirido é usado para reduzir riscos e errar menos. Capital também é um problema cada vez menor, já que seus rendimentos com outros negócios permitem que ele tenha mais recursos para as novas aventuras e, principalmente, não dependa de capital de terceiros. É fácil, portanto, entender por que o empreendedor serial dificilmente para no segundo negócio.

No Brasil, não há dados que demonstrem a proporção de empreendedores seriais, mas o terreno é muito propício, não só pela quantidade de oportunidades no ambiente econômico atual, mas sobretudo porque, dada a burocracia e os entraves para iniciar um negócio novo, quem já domina o processo tem enorme vantagem sobre os iniciantes. Quanto mais próximo o novo negócio estiver do ramo de atividade original do empreendedor, e quanto maior a sua capacidade de perceber o timing das oportunidades que surgem, maior é a vantagem competitiva.

É importante deixar claro que empreendedores seriais são pessoas e não empresas. O fato de uma organização possuir mais de um negócio não faz do dono do negócio um empreendedor serial. Neste caso, os negócios são sempre iniciados pelo empreendedor e não por uma equipe de funcionários de uma empresa já existente.

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Outro esclarecimento é que uma pessoa que compra participações em mais de um negócio pode até ser considerado um investidor serial, mas não um empreendedor serial. Não importa se ele monta um negócio do zero ou se ele compra um negócio pequeno ou com dificuldades. O importante é que o empreendedor se dedique forte e pessoalmente ao processo de transformação, recuperação ou crescimento desse(s) negócio(s).

Não existe distinção entre sucesso e fracasso dos negócios em que o empreendedor serial atua – aliás, o empreendedor tem uma concepção bastante particular de sucesso e fracasso. Por isso preferimos chamar de continuidade ou descontinuidade do negócio. Se o empreendedor só coleciona empreendimentos que foram descontinuados, por qualquer motivo, ele não deixa de ser empreendedor serial.

Por isso, se você está perdendo a motivação em seu atual negócio, já não sente mais a mesma energia e empenho que antes e lembra com nostalgia dos tempos em que empreender era mais divertido e menos chato, não se sinta culpado. É possível que você esteja precisando de uma descarga de emoção com um novo negócio e seja, na verdade, mais que um empreendedor, um empreendedor serial.

Marcos Hashimoto é coordenador do Centro de Empreendedorismo da Faap, consultor e palestrante (www.marcoshashimoto.com).

O empreendedorismo conquista a cada dia mais o mercado profissional no Brasil e é uma das melhores opções para quem quer crescer profissionalmente, financeiramente e pessoalmente. Já falamos muito sobre isso por aqui, não é?

O que caracteriza um empreendedor é a capacidade de enxergar as oportunidades e transformá-las em negócios, sem medo de colocar a mão na massa. O ato de empreender tem o objetivo de inovar, impactar a sociedade de forma positiva e movimentar a economia.

De acordo com a Endeavor Brasil, a maior organização de apoio ao empreendedorismo de alto impacto, “Empreendedores questionam a realidade e fazem acontecer a evolução todos os dias, em todas as partes do Brasil e do mundo. Ao inovar e solucionar problemas de outras pessoas, de outras empresas ou de toda a sociedade, um empreendedor e seu novo negócio promovem um grande desenvolvimento.”

Neste artigo, vamos falar sobre um tipo de empreendedorismo que tem ganhado destaque nos tempos atuais: o empreendedorismo serial. Você vai conhecer e entender as características do perfil desse tipo de empreendedor. Segue a leitura!

O que é um empreendedor serial?

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O empreendedor serial é aquele que não se contenta apenas em iniciar um negócio e assumir a gestão dele. Esse profissional encanta-se mais pelo ato de empreender do que por seus empreendimentos.

Esse é um tipo crescente de empreendedorismo, que tem como objetivo central a criação de novos negócios. O empreendedor serial idealiza, cria, desenvolve a empresa e propicia seu crescimento. Assim, quando o negócio já está bem desenvolvido e pronto para se posicionar no mercado, ele vende a empresa ou passa para algum sócio que seja um gestor ou administrador profissional. O que move um empreendedor serial é a possibilidade de inovação, de seguir novos rumos, se dedicar a novos projetos e desafios.

Este infográfico nos mostra que, dos 960 bilionários autônomos do mundo, 830 se tornaram bilionários fundando múltiplos negócios. Entre eles, estão empresários de grande renome, como Richard Branson, Mark Cuban e Elon Musk.

Isso comprova que os empreendedores seriais, na jornada de idealizar e criar empresas, adquirem recursos, muita experiência e uma grande rede de contatos. Parece a receita para o sucesso, não acha?

Características do empreendedor serial
As principais características do empreendedor serial são a busca constante por novas oportunidades e desafios e a capacidade de identificar as tendências e entender as necessidades do mercado antes das outras pessoas.

Esse profissional está sempre atento a tudo que acontece ao seu redor e é bem informado sobre todos os assuntos: economia, política, cultura, marketing, redes sociais e tendências de consumo. Ele não se limita a apenas um tipo de negócio ou a um único segmento de mercado.

Outro forte aspecto do empreendedorismo em série é a necessidade de se fazer um bom networking. Afinal, quando se tem uma ideia inovadora e que pode oferecer soluções positivas, é preciso que as pessoas também acreditem no seu projeto, certo?

O empreendedor serial é comunicativo e tem a habilidade de manter bons relacionamentos interpessoais. Para ter sucesso com esse tipo de empreendedorismo, é preciso frequentar eventos do mercado, conhecer investidores, administradores e gestores eficientes e selar amizades com eles. Além de adquirir conhecimentos com essas pessoas, você pode abrir portas para que seus projetos saiam do papel.

A habilidade comunicativa também faz com que esse perfil de empreendedor seja muito eficiente em criar equipes, motivá-las e captar investimentos e recursos para colocar os negócios em funcionamento. Este é um profissional dinâmico, que gosta de estimular pessoas, desenvolver as ideias de forma ativa e correr riscos. Ter autoconfiança e resiliência é fundamental para o empreendedor serial: ele deve se manter motivado e ter a capacidade de se adaptar aos diferentes contextos e ambientes e se manter focado em um projeto por vez.

O empreendedorismo em série é um estilo de vida. É característico da personalidade inovadora, de quem está sempre disposto a se aventurar. Mas não pense que é só sobre lucro. Empreender desta forma traz sim ganhos financeiros, mas também traz grande realização pessoal.

E aí, será que você tem o perfil de um empreendedor serial?

Os textos aqui publicados não refletem necessariamente a opinião do Grupo Record.