A base fundamental do desempenho acima da média a longo prazo é a vantagem competitiva sustentável

Administração, 15.08.2019 04:40

Uma entidade, com necessidade de caixa, passou a analisar as alternativas que teria para melhorar os seus resultados e recuperar a sua capacidade de pagamentos. formou-se, então, um grupo constituído pelo gestor operacional, gestor comercial e gestor contábil, para definir uma linha de ação que determine qual o caminho mais assertivo para a empresa, diante desta crise. após um exame das alternativas existentes, eles concluíram que poderiam conseguir caixa com a venda de ativos que não estivessem em uso, e melhorar os resultados da empresa. definida a linha de atuação, eles passaram a discutir como poderiam operacionalizar as decisões tomadas, com a identificação dos pontos e despesas a serem vendidos e os custos. considerando o enredo apresentado, seu desafio será classificar as contas a seguir em patrimoniais ou de resultado e, em seguida, ordenar as contas de ativo, passivo, patrimônio líquido, receitas, custos e despesas.

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Administração, 15.08.2019 04:43

Amovimentação leva em conta diversos princípios, os quais têm como foco a organização do trabalho e a segurança dos envolvidos. entretanto, seja por irresponsabilidade ou descuido, nem sempre todos os princípios são seguidos. considere a situação a seguir: um colaborador, o qual é responsável por cuidar da movimentação do estoque de produtos finalizados de uma fábrica, estava no final de seu turno. o rapaz tinha um compromisso marcado para meia hora após o final do expediente e precisava sair com pressa, porém um novo lote de produtos ficou pronto quando faltavam apenas 10 minutos para que seu horário fosse finalizado. o mesmo ficou impaciente e, com pressa, movimentou os produtos com o equipamento correto, mas armazenou os mesmos no local mais próximo, sem verificar se estava guardando no lugar correto. após isso, os funcionários do turno seguinte demoraram cerca de duas horas para encontrar o lote, o que atrasou o processo de transporte. elaborado pelo professor, 2019. ​ verificando o excerto acima e considerando os princípios básicos de movimentação, qual dos princípios claramente não foi seguido? alternativas alternativa 1: princípio do espaço disponível. alternativa 2: princípio da padronização. alternativa 3: princípio da automação. alternativa 4: princípio da unitização. alternativa 5: princípio ergonômico.

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Módulo 3 Estratégia de negócios -Fundação Bradesco Gabarito Exercício 1 A estratégia competitiva visa a estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência nessa indústria. Duas questões centrais baseiam a escolha da estratégia competitiva, são elas: R: Atratividade das indústrias (rentabilidade a longo prazo) e determinantes de posição competitividade dentro de uma indústria. Exercício 2 O estado de competição em um segmento empresarial depende de cinco forças básicas. Assinale a alternativa que apresenta tais forças. R: Ameaça de novos entrantes, poder de negociação de fornecedores, poder de negociação de clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre concorrentes. Exercício 3 Os novos entrantes demonstram grande disposição para conquistar a participação no mercado pressionando preços, custos e níveis de investimentos. Essa afirmação é: R: Verdadeira Exercício 4 Com base no que você estudou, analise cada afirmação abaixo e indique a que está correta. R: Fornecedores poderosos acabam ficando com a maior parcela da criação de valor, pois criam valores mais altos, limitam a qualidade de produtos e serviços e transferem os custos para os participantes do setor. Exercício 5 A base fundamental para o desempenho acima da média, a longo prazo é vantagem competitiva sustentável. Embora um empresa possa ter inúmeros pontos fortes e fracos em comparação aos seus concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que ela pode possuir. Indique a alternativa abaixo que demonstra esses tipos: R: Baixo custo e diferenciação. Exercício 6 Baixo custo e diferenciação, combinados com o escopo de atividades para as quais uma empresa procura obtê-los, levam a três estratégias genéricas para alcançar o desempenho acima da média e uma indústria. Indique a alternativa abaixo, que apresenta essas estratégias: R: Estratégias de liderança em custo, diferenciação e enfoque. Exercício 7 A cadeia de valor representa as atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa a fim de satisfazer as necessidades dos clientes,desde as relações com os fornecedores e os ciclos de produção e venda, até a distribuição para o consumidor final.Essa afirmação é: R: Verdadeira

MarcosRF9531 @MarcosRF9531

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A base fundamental do desempenho acima da média a longo prazo é a vantagem competitiva sustentável. Embora uma empresa possa ter inúmeros pontos fortes e fracos em comparação a seus concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que ela pode possuir. Indique a alternativa abaixo, que demonstra esses tipos: